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Você seria capaz?

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Você foi voto vencido na discussão. Você argumentou, defendeu seus pontos de vista, mas o grupo ou seus superiores, decidiram contrariamente às suas ideias. Você seria capaz de participar ativamente da implementação dessa decisão, de forma positiva e comprometida?

Esta é uma grande discussão. Nós não podemos ter a pretensão ou mesmo a ilusão de ter nossas opiniões e sugestões sempre acatadas e aceitas. Mesmo sendo diretor ou gerente, uma vez que os acionistas e proprietários decidiram de forma diversa do que penso, devo participar, comprometidamente de sua implementação. É comportamento infantil ou mesmo adolescente dizer só participo se minha ideia vencer.

É claro que poderá haver motivos éticos ou morais para que você não aceite implementar uma decisão. Não é isso que estou discutindo. O que quero dizer é que tenho visto, com muita frequência, pessoas que não têm o poder de decisão, boicotarem a execução de uma decisão superior por terem sido voto vencido. Esse boicote pode ser ativo ou passivo, ou seja, ou deliberadamente torcem contra, se negam a agir, criam situações propositais de fracasso, ou fazem corpo mole sem se comprometerem com o sucesso da implementação.

Vejo pessoas que não entendem que uma vez tomada a decisão, ela não pode ser reaberta a todo instante, a não ser quando houver a decisão de revisá-la. Vejo pessoas que ficam o tempo todo reclamando e dizendo não vai dar certo; eu avisei; já disse que não concordo. E quando percebem que a ideia vai dar certo, aumentam o boicote, muitas vezes sutil e dissimuladamente.
O espírito democrático não é só fazer valer a sua ideia, mas a da maioria ou de quem representa a maioria, por voto ou delegação. Assim, embora possa discordar, você deve obedecer a uma lei aprovada pelo legislativo e sancionada pelo executivo. Veja se você seria capaz de implementar, com comprometimento e lealdade, uma decisão com a qual não concordasse.
Pense nisso. Sucesso!

 
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